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ダイキン工業株式会社

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戦略経営計画「FUSION」

「FUSION」の考え方

  1. 経営を取り巻く外部環境および現状認識をもとに、5年間でめざしたいグループ発展の方向を決定
  2. 重点戦略、3ヵ年の定量目標・実行計画を設定
  3. 2年経過した段階で改めて最終年度の定量目標を設定

「FUSION」の意味　～さまざまな局面での融合～

  • 短期の収益力と長期の成長性の両立
  • 国内外グループ企業との連携
  • 他社との連携　　　　など
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