価値提供のCSR
人材
方針
個性・価値観を尊重し、個人の無限の可能性を
引き出し、組織と社会の力とします
「CSR行動計画2020」目標
ダイキンの持続可能な成長を実現するためには、企業活動の担い手である「人材」が何よりも重要です。
人材育成や多様性の確保、労働安全衛生などの取り組みを通じて、従業員一人ひとりがいきいきとやりがいを持って働き、持てる力を最大限に発揮して社会とともに成長できる組織づくりをめざします。
2020年度実績
人材育成として、モノづくりを指導できる人材がどのくらい育ったか、多様性の確保として、海外拠点における現地人社長の登用がどのくらい進捗したか、労働安全衛生として、生産拠点が安全に操業できているかを測っています。
卓越技能者および
高度熟練技能者の割合
3.3人に1人（単体）
現地人社長比率
43％（海外グループ）
度数率
（労働災害発生頻度を示す指数）
1.01
- 人材育成
「人は仕事の経験を通じて成長する」という考えのもとOJTを中心に従業員の能力開発に努めています。
- 人材の多様性
年齢・性別、国籍、人種、定期採用・キャリア採用にかかわらず、多様な人材が互いの価値観の違いを認め合い組織力を高めています。
- 労働安全衛生
「誰もが安心して働けるよう、職場の安全・衛生の確保を最優先」して、「災害ゼロ」の職場の維持をめざしています。
- ワーク・ライフ・バランス
多様な人材が柔軟な勤務形態や勤務時間をとれるよう、さまざまな勤務制度を導入しています。
- 評価・処遇
成長への意欲を持つ人に活躍の場を提供し、チャンスを生かして成果を挙げた人に報いる「機会の平等」と「結果の公平」を追求しています。
- 労使関係
「良好な労使関係は経営の基本」との考えのもと、「労使対等の立場」「労使相互の信頼関係」を大切にしています。
