ダイキン工業は、ますます激化する今後のグローバル競争を見据え、独創性ある発想やイノベーションを促進するために、「多様化した組織」の実現を目指しています。そのための大きな課題の一つが女性の活躍推進です。戦略経営計画「FUSION15」においても、「女性活躍推進の加速」を人材力強化に向けての重点テーマの一つに設定。性別に関わらず、だれにとっても働きやすい職場環境を作るため、様々な活動を展開しています。
当社は、2001年に総合職・一般職区分を廃止。その後も段階を追って地道な女性活躍推進の取り組みを続けています。現在は第3ステージに当たるプロジェクトを展開。整備された各種制度を十分に活かして女性に存分に能力を発揮してもらうために、人を育て活かす立場にある基幹職（管理職）や女性本人の意識改革に着手しました。具体的な施策を通じて女性の活躍をますます加速していきます。
子どもを持った女性たちが子育ての期間中もキャリアアップし続けることを支援したい。それが当社の、子育て支援制度づくりのスタンスです。どうすれば子どもを育てながらも思う存分仕事ができるのかを考え、独自の制度を整えることで、真のワーキングマザーを増やしています。
実際に当社で働く女性たちが、どのように仕事とプライベートを充実させ、働くことにどんな意義を見出して、未来にどんな夢を描いているのか…。多様な職種で活躍する女性たちが語り合いました。その内容を、一部大公開します。
